【オンラインLive配信・WEBセミナー】トヨタ・サムスン式グローバル仕事術
〜セルフマネジメントによる生産性向上〜

■日時：2022年04月12日(火) 13:00〜16:00 ■会場：※会社やご自宅のパソコンで視聴可能な講座です ※　お申込み時に送られるWEBセミナー利用規約・マニュアルを必ず、ご確認ください。 ■定員：30名 ■受講料：33,000円(税込、資料作成費用を含む) 　※複数でのご参加を希望される場合、お申込み追加1名ごとに￥11,000加算となります ■主催：(株)AndTech ■講師：技術オフィスTech-T　代表　高原　忠良　氏 （埼玉工業大学　客員教授　（元トヨタ自動車）博士（工学）消費生活アドバイザー） ■講演主旨： 　トヨタ自動車、サムスン（韓国）での業務経験からグローバル ・ ビジネス ・スキル の 本質を見出しました。 自分の目と耳で情報を認識するとともに、実際の対応に際しては、 実に基礎的な スキルを着実に実行し続けるということです。 自分事として理解し、着実に 推進するということです。 　トヨタ生産方式やトヨタ式〇〇 術 というものも、実は、この基礎的なスキルの積み上げや 組み合わせです。 ニューノーマルの時代として、JOB 型での働き方や 遠隔地相互連携といったテレワークが 求められています。 トヨタ・サムスン式グローバル仕事術 の特徴 は、自己の役割を能動的に理解するとともに その責任範囲において即断即決で推進する 点です。 これは JOB 型としての働き方に求め られる能力に通じます。 トヨタ式の標準化と見える化は、 客観的な情報共有に有効で、テレワークの際に 行き違い なく相互の業務を推進する際に役立ちます。 　これらのセルフマネジメントのスキルを身に付けることで、業務推進の速度と量の拡大、 すなわち、生産性向上 をも実現できます。 　ご紹介の仕事術は、製造業のみに 限らず多くの分野で応用可能であり、 グルーバルどの 拠点でも効果的です。 ■習得できる知識： ・グローバル企業での実務状況、企業特徴の理解 ・セルフマネジメント能力 ・グローバルに通用する基礎業務スキル ・企画・プレゼン・説得能力

1. はじめに グルーバル化や国際競争と日本の位置づけ 、テレワーク や JOB 型業務 状況などの現状の 確認 から講演を始めます。 2. トヨタ自動車とサムスンでの経験 実務経験から両社の特徴をご紹介します。気軽に聞いていただける内容です。 　2-1.トヨタ自動車 　2-2.サムスン 　2-3.企業文化の比較 3. トヨタ生産方式 の簡単な紹介 トヨタ式、トヨタ流業務の理解のためには、そのベースとなっているトヨタ生産方式 の理解が 役立ちます 。 　3-1.歴史 　3-2.構成する 2 本柱 　3-3.進化と 現状 プレス型段取時間、バンパ成形加工を例として 　3-4.製造だけじゃない、トヨタ全社の カイゼン活動 　3-5.他社での導入 のむずかしさ 4. トヨタ式 仕事術 の具体的 紹介 着眼点を理解いただければ、すぐに日々の仕事に活用できます。 　4-1.標準化と見える化 　4-2.「 5 回のなぜ」 トヨタ式問題解決 　4-3. アイデアを 伝え 賛同を得る 技術 「トヨタの A3 文化」 5. トヨタ・サムスン共通の基礎的仕事術 　5-1.グルーバル情報調査と自己の意思形成 水素燃料自動車を例として 　5-2.業務プロセス要素とは業務プロセス要素とは 　A) 取組み姿勢 　B) コミュニケーション 　C) 目で見る管理 6. まとめ ニューノーマルの時代、グローバルで通じる仕事術とは。 【質疑応答】