. .
セミナー・イベントTOPへ戻る


【WEBセミナー】SQC入門講座【一日速習・演習付】
〜QC的な考え方に立った問題・課題解決の進め方〜

■日時:2020年11月18日(水) 9:30〜17:30

■会場:※会社やご自宅のパソコンで視聴可能な講座です
※ お申込み時に送られるWEBセミナー利用規約・マニュアルを必ず、ご確認ください。

■定員:30名

■受講料:44,000円(税込、テキスト費用を含む)
 ※複数でのご参加を希望される場合、お申込み追加1名ごとに¥11,000加算となります

■主催:(株)AndTech

■講師:SQCコンサルタント 花村 和男 氏 (元アイシン精機)


■講演主旨:
 品質管理活動とは、仕事の質向上をめざした業務の維持・改善活動です。そのためには、業務上で
起こる、あるいは起こりそうな問題・課題に対するQC(SQC)手法活用による解決活動が必要不可欠です。
この講座では、問題解決活動において携えるべき“三種のツール”として、「QC的な考え方」、
「QC的問題解決法」、「QC(SQC)手法」を具体的事例を含めて紹介・説明します。


1.QC的な仕事の進め方
 1.1 品質とは
 1.2 QCの必要性 
 1.3 QCのねらい
 1.4 QC的アプローチ
 1.5 必要な能力と管理技術

<休憩>

2.QC的な考え方

3.理解度テスト

<昼食>

4.改善の考え方・秘訣を教えましょう
(層別とばらつきの演習を中心に)

5.QC的問題解決法(100分) 
 5.1 期待されるレベルから見た問題と課題問題・課題の設定方法
 5.2 問題・課題解決のポイント
 5.3 問題・課題解決の進め方(QCストーリー)
 5.4 問題解決の手順
 5.5 課題解決の手順

<休憩>

6.QC(SQC)手法の紹介(Q7,N7詳細)
 6.1 QC(SQC)手法の全体概要
 6.2 Q7(QC7つ道具)の紹介
 6.3 N7(新QC7つ道具)の紹介

7.事例紹介
 7.1 問題解決事例
  7.1.1 品質保全を基本に進めたQN1(クオリティbP)への挑戦
  7.1.2 課題解決事例
 7.2 新製品の短期開発に対応した試作リードタイム短縮

8.理解度テスト

【総合質疑】

Copyright (C) 2020 NTS Inc. All right reserved.