■　本書のポイント 

こんな悩みにお答えします！ 

１．なぜ研究開発は遅れてしまうのか？

・遅れが出る主原因、ボトルネックはどこにあるのか！
・期限を守らない、守れないプロジェクトチームへの
　対応！
・仕事の期限にルーズな人、大事なことを先送りして
　しまう人
　性格、気質、メンタルヘルス・・・パターン別対処法！

２．遅れた研究開発テーマのGo/Stopの判断基準！

・撤退するか？テコ入れか？方向転換するか？
・Go/Stopを判断するための“良い遅れと“悪い遅れ”
　の見極め方！
・有望なテーマをつぶさず確実に事業化に結びつける
　軌道修正の仕方！
・次の研究へスムーズに転換できる“しこり”の残ら
　ない撤退術！

３．遅れた研究開発テーマへの効果的な対応は？

・「ヒト」、「モノ」、「カネ」の再配分の考え方！
・遅れが生じた研究開発テーマのプロセス、リスクの
　再確認の仕方！
・遅れたR&Dテーマの中間目標・ゴール地点の見直し、
　再設定の仕方！
・遅れの原因となった研究者への失敗の評価と処遇！

４．遅れを見逃さない全体管理、個別管理の方法

・研究開発途中で発生する想定外の事象を想定内にする
　リスクマネジメントの方策！
・致命傷となる遅れを事前回避する進捗度評価の方法！
・手戻りを防止する効果的な日程計画の設定法とその進め方！

５．課題を先送りできない仕組み、組織をどう作るか？

・目標達成まであと少しという状況が長期間続いている
　場合の立て直し方！
・遅れを生む組織構造の問題点とは？
・研究開発における遅れをどう評価すべきか！
・素早い意思決定のための部門間連携の考え方！
・研究開発者への時間管理の意識付けとマネジメント

６．遅れたテーマを挽回するリーダーの条件！

・遅延テーマに携わる研究者の処遇とモチベーション管理！
・開発成否に大きく影響する嘘・過大/過小報告の傾向
　と見極めのポイント！
・部下から正確な進捗状況を聞き出すための傾聴・
　対話術とは？
・仕事の効率を10倍にする段取りのポイント